Jekie kompetencje i umiejętności powinien mieć skuteczny menedżer? - Recenzja książki "Skuteczny menedżer; czego nie uczą w szkole" Marty Pawlikowskiej - Olszty

Efektywne zarządzanie ludźmi, czy skuteczne wspieranie zespołu w realizowaniu celów?

Niezależnie od tego, który z dwóch wyżej wymienionych sposobów kierowania zespołem jest Ci bliższy, lub bardziej zgodny z zasadami panującymi w twojej firmie, istnieje pewien zestaw cech charakteryzujący dobrego menedżera. Niezależnie od miejsca, w którym obecnie się znajdzie pewne umiejętności będą zawsze mnie widziane, a konkretne zachowania zasłużą na aprobatę przełożonych.

"Skuteczny menedżer: czego nie uczą w szkole o zarządzaniu ludźmi" to oparty na przykładach z polskiego biznesu poradnik dla obecnych i przyszłych menedżerów. W myśl zasady, by najpierw wymagać od siebie, autorka na początku skupia się na konkretnych umiejętnościach, które powinien posiadać każdy, kto kieruje, bądź zamierza kierować zespołem. To co mi osobiście bardzo się spodobało, to zalecenie zachowania zdrowego rozsądku w stosowaniu narzędzi menedżerskich. Jak wiele osób na kierowniczych stanowiskach, zwłaszcza w naszym kraju, zapomina całkowicie o ludzkim aspekcie biznesu?

Etyka  w towarzystwie wysoko rozwiniętych kompetencji miękkich są, zdaniem Marty Pawlikowskiej - Oszty, podstawą do budowania szacunku do siebie, najpierw jako człowieka, a następnie kierownika, lubianego i respektowanego przez zespół.

Z części "To wiedzą tylko praktycy - efektywne narzędzia menedżerskie" dowiesz się m.in jak rekrutować odpowiednie osoby do swojego zespołu, oraz jak utrzymać i rozniecać motywację, nawet w momentach pełnych wyzwań.

Jak w każdej książce z serii Biznes SamoSedno znajdziesz tu wiele konkretnych przykładów i  podpowiedzi jak uniknąć powszechnych błędów.  Dbając o swój nieustanny rozwój  będziesz mógł wykonać ćwiczenia pozwalające zdiagnozować dokładnie miejsce, w którym jesteś teraz i nakreślających kierunek dalszych działań.

Polecam tą publikację zarówno tym, którzy dopiero planują karierę menedżera, by mogli, przekonać się o tym jak wiele pracy trzeba włożyć w swój własny rozwój, by móc wspierać i rozwijać innych, jak i tym, którzy już zarządzają zespołem, niezależnie od jego liczebności, by mogli wesprzeć swoje obszary rozwojowe i wychodząc poza strefę komfortu, wzrastać jeszcze bardziej

Dowiedź się więcej  na temat książki "Skuteczny menedżer; czego nie uczą w szkole o zarządzaniu ludźmi" Marty Pawlikowskiej - Olszty

Wszystkie elementy wskazujące na traktowanie swojej pracy w kategorii ciągłego wzrostu i mistrzostwa siebie wpływają bardzo pozytywnie na moją ocenę książki. Pokazują one jednocześnie wysoki poziom społecznej odpowiedzialności i zaangażowania w proces budowy odpowiedzialnych firmy. jak również etyczne podejście autorski do tematu.